Lean Six Sigma et Cybersécurité
DMAIC & PDCA
DMAIC
Certaines entreprises ont adopté la méthodologie d'amélioration des processus Lean Six Sigma pour éliminer les erreurs, supprimer le gaspillage et l'inefficacité et améliorer les performances opérationnelles.
Le Lean Six Sigma combine les principes de la fabrication Lean (élimination des déchets et nivellement des flux) et Six Sigma (suppression de la variabilité). Les deux méthodologies se complètent parfaitement et créent une approche puissante s’appuyant sur l'équipe pour analyser les différentes actions ou étapes d’un processus.
Dans les années 1990, cette méthodologie a permis General Electric d’économiser près de 700 Millions de dollars en l’appliquant à l’ensemble des fonctions de l’entreprise. Aujourd’hui, le Six Sigma, sa méthodologie de résolution de problème, ses outils comme les cartes de contrôle s’applique aussi au Système d’Information et la Cybersécurité.
La success story du DMAIC continue de s’écrire…
Certaines entreprises ont adopté la méthodologie d'amélioration des processus Lean Six Sigma pour éliminer les erreurs, supprimer le gaspillage et l'inefficacité et améliorer les performances opérationnelles.
Le Lean Six Sigma combine les principes de la fabrication Lean (élimination des déchets et nivellement des flux) et Six Sigma (suppression de la variabilité). Les deux méthodologies se complètent parfaitement et créent une approche puissante s’appuyant sur l'équipe pour analyser les différentes actions ou étapes d’un processus.
Dans les années 1990, cette méthodologie a permis General Electric d’économiser près de 700 Millions de dollars en l’appliquant à l’ensemble des fonctions de l’entreprise. Aujourd’hui, le Six Sigma, sa méthodologie de résolution de problème, ses outils comme les cartes de contrôle s’applique aussi au Système d’Information et la Cybersécurité.
La success story du DMAIC continue de s’écrire…
PDCA
Depuis des dizaines d'années, le Lean a aussi été appliqué à l'ensemble des fonctions de l'entreprise, techniques ou administratifs.
La méthodologie PDCA appliquée a l'ensemble de ses outils est utilisée par l'ISO pour décrire les différents Systèmes de Management de la qualité.
Les analyses de risque, les procédures standards, le zéro défaut la réponse immédiate (entre autres) étayent le besoin client avec les deux piliers du temple du Lean que sont le JIDOKA et le Juste À Temps
Depuis des dizaines d'années, le Lean a aussi été appliqué à l'ensemble des fonctions de l'entreprise, techniques ou administratifs.
La méthodologie PDCA appliquée a l'ensemble de ses outils est utilisée par l'ISO pour décrire les différents Systèmes de Management de la qualité.
Les analyses de risque, les procédures standards, le zéro défaut la réponse immédiate (entre autres) étayent le besoin client avec les deux piliers du temple du Lean que sont le JIDOKA et le Juste À Temps
