MON PéRIMèTRE
Je suis basé à Toulouse et j'interviens aussi bien en Occitanie que sur un périmètre national.
Issu du secteur Industriel aéronautique, j'accompagne et forme depuis 2017 dans tout secteur d'activité (automobile, énergie, transport et logistique, agroalimentaire, chimie, pharma...) et sur tous les métiers et fonctions de l'entreprise (fonctions support, BE et production)
Ce Que JE VOUS PROPOSE
AVEC LES APPORTS DU LEAN SIX SIGMA & DE LA DATA SCIENCE, JE PILOTE OU SUPERVISE VOS PROJETS D'EVOLUTION ET DE CHANGEMENT.
ANGLAIS COURANT
MES
Garanties
Gestion de projet :
PmP PMI / méthode agile de 2014 à 2020
Lean Six Sigma
Black Belt depuis 2014 formateur de Black Belt
Système d'Information
Ingénieur Informatique CNAM (1999)
Certifié ISO 27001 Lead Auditor (2022) et Lead Implementer (2021)
Formation
Titre RNCP Formateur Professionnel d'Adultes (2023)
1 - EXCELLENCE OPERATIONNELLE
- Capter les exigences du client
- Améliorer la qualité des produits ou des services
- Adapter la capacité de production à la charge
2 - OPTIMISATION DES ORGANISATIONS
- Faire évoluer les processus pour les adapter aux exigences de performance
- Aménager l'environnement de travail
- Accompagner la ligne managériale et sécuriser les compétences
- Aménager l'environnement de travail
- Accompagner la ligne managériale et sécuriser les compétences
3 - TRANSFORMATION NUMERIQUE ET DIGITALE
- Cartographier les processus
- Définir une stratégie cohérente
- Soutenir le SI dans le changement
- Définir les axes et moyens de communication adaptés au besoin
- Accompagner dans le choix des méthodes et outils
- Définir une stratégie cohérente
- Soutenir le SI dans le changement
- Définir les axes et moyens de communication adaptés au besoin
- Accompagner dans le choix des méthodes et outils
4 - RENFORCEMENT DU SI
- Assurer un conseil stratégique avec des recommandations -adaptées aux périmètres et aux enjeux
- Mettre en œuvre un Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI) selon les exigences de la norme ISO 27001
- Soutenir la montée en compétences du RSI (coaching)
- Mettre en œuvre un Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI) selon les exigences de la norme ISO 27001
- Soutenir la montée en compétences du RSI (coaching)
MON APPROCHE
A l'époque où des experts se demandent quelle méthode suivre entre une démarche Six Sigma et la méthode Agile, je propose et déploie une approche combinée conformément à la recommandation de l'Agile Alliance.
Définition du besoin
Nous travaillons avec vous pour formaliser votre besoin en fixant un objectif, les limites d'étude et de réalisation
Mise en place des améliorations et contre-mesures
Sur la base des analyses précédemment réalisées, nous mettons en oeuvre les améliorations identifiées ainsi que les actions permettant de réduire les risques
Mesure de l'existant
La mesure de l'existant permet de poser les bases de de l'analyse pour identifier les axes d'amélioration
Contrôle de l'efficacité et de la pérennité des améliorations
Nous décidons avec vous des indicateurs à mettre en place pour contrôler l'efficacité des améliorations mises en place et la bonne implication de vos équipes opérationnelles
Analyse des axes d'amélioration
En partant des mesures réalisées précédemment, nous analysons les données et quantifions les risques et les pertes, nous identifions les opportunités d'amélioration
Gestion du changement
sensibilisation
formation
Nous vous aidons dans la gestion du changement en définissant avec vous d'un plan de communication, en vous donnant les éléments pour communiquer avec vos équipes et vos partenaires, en définissant avec vous un plan de formation et de sesibilisation adapté.
